Preduca

Gestión del Talento

Preduca 360 es el módulo que permite gestionar el talento humano.

Beneficios:

Evaluaciones en línea, de desempeño y competencias, en 360° de fácil y rápida implementación.
Definición de planes de mejora para una acompañamiento más fácil y eficiente del desarrollo laboral del personal de niveles gerenciales, profesionales y operarios.
Evaluación del modelo de competencias para orientación de la implementación de la política de capacitaciones;
Información clave para plan de compensaciones como ranking, informes comparativos, progresos en competencias, etc.
Administración del proceso externa haciendo que no implique esfuerzos extras
Sistema integramente on line, que evita intalaciones, hosting adicional y se dispone de soporte permanente.

Etapas. El proceso propuesto por Preduca tiene cuatro etapas, cada una de las cuales cuenta con estrategias para su implementación y mejoramiento en el tiempo.

	Evaluación. Gracias a la flexibilidad y robustez del sistema se podrán evaluar diversos cargos con especificaciones propias del modelo de gestión de competencias de la organización. Apoyamos El proceso de construcción del modelo de competencias, los instrumentos e Indicadores Claves de Gestión Entregamos un sistema integral para hacer efectiva la etapa de evaluación con años de experiencia que han probado su efectividad. Administramos la plataforma evitando así que la organización se aparte de las tareas en ejecución.
Informes. Facilitamos una entrega eficiente y productiva de los resultados de evaluación con estrategias que focalizan y aprovechan mejora en vista de la mejora efectiva de los aspectos más relevantes y oportunos. Los resultados son presentando informes intuitivos, completos, con gráfica y análisis que facilitan la comprensión: análisis de brechas, priorización de mejores y peores evaluaciones entre otros, gráficos por evaluadores, áreas, etc..
	Planes de mejoramiento. Los resultados permiten diseñar y construir planes de mejoramiento para cada persona evaluada. Diversas opciones permiten monitorear y hacer que cada persona se sienta efectivamente acompañada por su organización en su mejora profesional. Estas opciones van desde un simple seguimiento de objetivos a una estructura completa que refleja todo el quehacer de la persona en la organización.
Coaching. La labor del acompañante (coaching) suele contar con pocos tiempos por lo que se requiere de un conjunto de herramientas efectivas, intuitivas y de fácil manejo y muy accesibles. Permite revisar el plan de mejora diseñado y realizar una serie de evaluaciones de procesos con instrumentos diseñados con la organización; tales como, auditorías, observaciones de procesos, análisis de tareas, etc.
	Cursos on line. Las organizaciones inteligentes suelen capturar el capital intelectual y cultural que circula de muchas maneras y formalizarlo en oportunidades de mejoramiento, como las que brindamos con nuestros cursos on line y ayudas.
Incentivos y reconocimientos. Diversos informes claves permiten apoyar la política de reconocimiento del talento en la organización, sea con carácter remunerativo o simbólico. La gamificación (ludificación) . Una serie de estrategias facilitan la introducción de lógica de juegos en momentos específicos asociados al módulo de gestión.